Жизнь в стиле фанк

Часто для того чтобы стать по-настоящему успешным надо отказаться от всех привычек, с помощью которых вы достигали своих маленьких успехчиков…

Жизнь без увлечений скучна и самое главное – однобока. В такой жизни работа перевешивает все остальное, что есть в вашей жизни и жизнь становится похожа на хромую собаку – вроде бы бегать может, а бежать – нет.
В детстве увлечения появляются чаще всего что называется – за компанию. Как же все собирают марки, а я чем хуже. Сейчас, конечно, марки уже не собирают, зато появились всякого рода наклейки – на любой вкус – и Барби, и Шрек, и футбол. Моя дочурка прошла через такого рода хобби, здорово опустошив родительский кошелек.
Тема первой детской коллекции тоже формируется случайно – чтобы больше ни у кого не было или наоборот, - чтобы сделать лучшую коллекцию во дворе. Иногда эти детские коллекции перерастают во взрослые собрания и даже цели в жизни, но чаще всего заканчиваются детскими воспоминаниями…
Как правило лет до тридцати на хобби не остается времени. Жизнь очень динамична и каждый день занят до предела. И вот когда появляются просветы времени в динамике жизни , появляется вопрос « а чем бы таким заняться?» И достаются старые детские альбомы, коллекция пластинок или что то еще и спрашивается :« А может возродить коллекцию?» Деньги есть, время – то же. Но нет того драйва, который возникал от одного вида новой марки!
Ведь хобби неразрывно связано с драйвом!
Драйв – это основа хобби.
Не драйва – это не хобби, а плюшкинское собирательство.

Зачем я пишу про это?
Я понял, что в моей жизни очень не хватает сейчас того детского увлечения.
Той детской радости.
Того драйва. И тех эмоций.
Разбирая свою последнюю коллекцию – видеокассет, я вдруг понял, что с каждым разом мне труднее увлекаться. Именно увлекаться, не просто ставить очередную книгу на полку или диск в бокс. Испытывать при этом дрожь, что наконец то нашел долгожданный фильм, долгожданную книгу или сумел купить редкую марку.
И задумался о своем новом увлечении…
Каком?
Я не знаю сам.
Жизнь подскажет…

Я был директором и владельцем небольшой доли в фирме под названием БОНАПАРТ, фирма развивалась, но не так быстро как исторический персонаж, но могу сказать, что название очень влияло на стиль поведения на рынке и когда меня спрашивали – чего я боюсь, я в шутку отвечал, что я боюсь не Бородинской битвы, а проиграть сражение под Ватерлоо. В силу малости фирмы, практически вся ее жизнь происходила у меня на глазах, но это мешало видеть то, что было спрятано за кулисами… А как раз там и происходило самое интересное. Там зрел заговор против меня. Причем сначала он состоял из дизайнера и менеджера – я просто чувствовал, что идет какой то саботаж принятых решений, сроки затягиваются, качество дизайна ухудшилось, клиенты ворчат… Я понимал, что что то происходит, но не мог понять – что именно! - своего рода итальянская забастовка – все строго по инструкциям – никакой инициативы… Я списывал все это на сложности сезонного спада, на весенний авитаминоз, но в глубине души был уверен, что дело в чем то другом. Я давал объявления о приеме на работу менеджеров, но результата не было – приходящие на собеседования не задерживались больше чем на день, пытался найти нового дизайнера, но компаньон был против. Я начал искать радикальное решение проблемы – выкупить бизнес целиком, объединиться или присоединиться к кому то… И в один день написал план на предстоящие выходные - «Окончательно решить – спасать себя или спасать бизнес» - все в понедельник я должен прийти на работу с четким решением. И полпятого вечера приезжает мой компаньон и говорит, что он хотел бы со мной расстаться и все такое… Вот оказывается кто был главным заговорщиком. В силу того, что морально я был готов к разрубанию гордиева узла, я в основном переживал за механизм расторжения наших отношений, я даже не предпринял попытки изменить ситуацию…
Проиграл ли я? Тактически – да, меня переиграли, переиграли люди, которым я доверял, ради которых отказывал себе. Это очень больно. Но это колоссальный жизненный опыт. Который невозможно «получить по переписке» - только собственная прививка помогает выработать антитела, позволяющие распознавать и предотвращать заговоры.
Стратегически я выиграл. Потому что проект в том виде, который я задумывал, никто кроме меня не мог продвигать – требовалась моя энергетика, мое видение, мое ощущение «бонапарта». В настоящее время проект закрыт – причем в проигрыше оказались все оставшиеся стороны – нельзя построить совместный проект с людьми, которые участвовали в заговоре, в обмане – эти люди будут постоянно подозревать друг друга в продолжении тех интриг. Ложь , обман, заговор – приносит сиюминутную выгоду, но он череват гибелью в обозримой перспективе.
Можно ли было распознать заговор? Да, можно – теперь я могу найти объяснение всем произошедшим событиям. Можно ли было предотвратить его? Скорее всего нет – ведь кроме «заговорщецкого» объяснения могла быть и обычная трактовка этих событий, а жить подозревая всех и вся очень тяжело психологически.
Можно ли бороться с заговорами? Да можно, если периодически делать анализ ситуации и если в течении какого то времени происходящие события вписываются в «теорию заговора» - не живите иллюзиями – вы оказались в центре заговора и скоро, очень скоро он больно ударит по вам. Если, конечно, Вы не ударите первым. При любом сомнении надо бить, бить, бить – заговорщики не любят, когда их раскрывают – они тут же начинают сдавать друг друга, спасая себя. Заговорщики – это всего лишь люди…

Реальный и виртуальные миры имеют шлюз, в быту называемый модемом. И этот шлюз разделяет эти два мира и находясь в одном из них, трудно так же плодотворно жить в другом. У меня сейчас «реальный» период. Тетради исписываются за день. А в сеть ничего не уходит. Жесткий внутренний цензор говорит – сети это пока не надо. Пусть ждет своей очереди…